Avaliando um projeto

Comece imaginando o uso

Uma das melhores maneiras de avaliar um projeto é imaginar um dia comum naquele ambiente. Na cozinha, pense em preparar uma refeição. No quarto, imagine guardar e escolher uma roupa. No escritório, pense em sentar, trabalhar, acessar documentos e equipamentos. No consultório, acompanhe mentalmente o atendimento de um paciente. Percorrer a rotina ajuda a encontrar problemas que dificilmente aparecem quando olhamos apenas para o desenho.

Abra portas e gavetas mentalmente

Uma porta precisa de espaço para abrir. Uma gaveta também. E o fato de elas abrirem não significa necessariamente que o acesso será confortável. Observe se uma abertura interfere em outra. Se uma porta encontra uma parede. Se uma gaveta ocupa uma área importante de circulação quando está aberta. Se o usuário precisa se afastar demais para conseguir acessar alguma coisa. O móvel precisa funcionar aberto e fechado.

Olhe para dentro

A parte externa recebe muita atenção durante a apresentação. Mas grande parte da funcionalidade está escondida atrás das portas. Quantas prateleiras existem? As alturas fazem sentido? As gavetas correspondem ao que será guardado? Existe espaço desperdiçado? Os objetos de uso frequente estarão acessíveis? Não aprove um armário apenas pela fachada. Entenda o interior.

Confira aquilo que já existe no ambiente

Um projeto de marcenaria não vive sozinho. Existem portas. Janelas. Rodapés. Tomadas. Interruptores. Equipamentos. Bancadas. Pontos de água. Outros móveis. Tudo isso precisa conviver com o novo projeto. Uma solução pode funcionar perfeitamente no desenho e encontrar uma interferência quando chega ao ambiente real.

Pense nos equipamentos antes

Geladeira. Forno. Micro-ondas. Televisão. Computador. Impressora. Cafeteira. E tantos outros. Quando algum equipamento fará parte do móvel, suas características precisam ser conhecidas antes da produção. Não basta pensar no espaço que ele ocupa. Também precisamos considerar acesso, uso, cabos, conexões e aquilo que será necessário no dia a dia.

Não aprove algo que você não entendeu

Durante uma apresentação, pode surgir uma solução que parece interessante, mas que o cliente ainda não compreendeu completamente. Pergunte. Peça para mostrar novamente. Questione como aquilo será utilizado. A aprovação não deveria acontecer porque o desenho parece sofisticado. Ela deveria acontecer quando o cliente entende a proposta e concorda com as decisões.

Mudanças são mais simples antes da produção

Alterar uma gaveta no projeto é relativamente simples. Alterar uma gaveta depois de produzida é outra história. O mesmo vale para divisões internas, alturas, portas, equipamentos e várias outras decisões. Por isso, a etapa de avaliação merece tempo. Não é atraso. É prevenção.

Aprovar é assumir que as decisões fazem sentido

A aprovação de um projeto não deveria significar apenas: Gostei. Ela deveria significar: Entendi como esse ambiente vai funcionar e essas escolhas fazem sentido para mim. Essa diferença parece pequena. Mas muda completamente a qualidade da decisão.